DX Leaders - BtoB Sales & Marketing -「リーダーはいかに従来組織を変革するのか

『DX Leaders - BtoB Sales & Marketing -「リーダーはいかに従来組織を変革するのか」』という番組を見ながら、マインドマップを書いてました。マップが複雑すぎると画像にしてLinkedinにアップしたときに読めないので、かなり枝を間引きしてアップしてあります。
テーマは、「営業・マーケティングにおけるDXとは何なのか」で、大企業のDX推進リーダーが出演されてました。結局のところ、DXは組織のすべてに波及するので、組織横断的な取り組みで、トップのビジョンと理解が必須というところは、共通でした。

マインドマップにしたときに、印象的だったのは次のキーワードでした。

・DXは会社のカルチャーを変えること。
・DX人材は不足しているのではなくて、社員を活躍させることができてない。
・ものづくりよりも誰が顧客かを考える。
・トップのビジョン 我々はどこに向かおうとしているかを知らせる
・DXで関係者全員が同じ、ビジョン、課題を共有する仕組みを作る
・学び続ける組織になる。経営者から末端の社員まで。
・変化を恐れるな。
・プロセス設計が大切->できるところからやる。日々進化。

組織のDX化は、企業文化を変えることなので、一朝一夕にできるもではなくて、忍耐が必要そうですね。
そう考えると、個人のDX化もやっぱり大変です。自分を変えられるか?